कल्पना कीजिए कि आपके स्थानीय समूह का कोई व्यक्ति आपसे पूछता है, "क्या आप इस महीने हमारा न्यूज़लेटर तैयार कर सकते हैं?"

आपको इस अतिरिक्त पैसे से मदद मिल सकती है। आपके पास पहले से एक अंशकालिक नौकरी है और शाम की एक कक्षा भी, इसलिए आप ज़्यादा वादा नहीं करना चाहते और फिर बाकी सब कुछ जल्दबाज़ी में नहीं निपटाना चाहते। आपको लेआउट सॉफ़्टवेयर चलाना आता है, लेकिन यह पूरे काम को जानने जैसी बात नहीं है।

हर महीने का पैकेज तुरंत देने की बजाय, आप कहते हैं, "अगर हम इसे सरल रखें, तो मैं पहले एक अंक कर सकता हूँ।" आप शुरू करने से पहले साफ़ सीमाओं के साथ सिर्फ़ एक ही अंक पर बात करने के लिए सहमत होते हैं।

फ़ाइल के आसपास लगने वाले घंटे

मान लीजिए आप छह पन्नों पर सहमत होते हैं, मंगलवार तक लिखित सामग्री मिल जाएगी, एक बार सुधार होगा और काम देने के बाद भुगतान होगा। आप यह भी जाँचते हैं कि यह अतिरिक्त काम आपकी मुख्य नौकरी की शर्तों से टकराता तो नहीं। फिर आप अंतिम तारीख़ अपनी डायरी में लिखते हैं और उसके लिए समय अलग रख देते हैं।

लेआउट का काम खुद जल्दी हो जाता है, और बुधवार रात तक ज़्यादातर पन्ने तैयार हो जाते हैं।

फिर वह काम शुरू होता है जो कम दिखाई देता है। एक व्यक्ति छूटा हुआ पैराग्राफ़ भेजता है। दूसरा लिखता है, "क्या हम वह फ़ोटो बदल सकते हैं?" समिति का एक सदस्य उस नाम के बारे में फ़ोन करता है जिसकी वर्तनी मूल लिखित सामग्री में ग़लत थी। आप फ़ाइल फिर से खोलते हैं, संदेशों का जवाब देते हैं, पन्नों को एक बार और जाँचते हैं और संशोधित प्रति भेजते हैं।

बाद में, आप एक दोस्त से कहते हैं, "मुझे लगा था यह दो घंटे का काम है।"

आपका दोस्त कहता है, "क्या था?"

आप जवाब देते हैं, "फ़ाइल थी। काम नहीं था।"

जब आप काम का हिसाब लिखते हैं, तो आप केवल डिज़ाइन में लगा समय नहीं, बल्कि अतिरिक्त संदेशों और जाँच को भी शामिल करते हैं। आप पूरी फ़ीस को अपनी कमाई मान लेने की बजाय, तस्वीर की एक छोटी-सी लागत भी दर्ज करते हैं।

समूह खुश होता है और पूछता है कि क्या आप हर अंक कर सकते हैं। आप तुरंत जवाब नहीं देते। पहले आप यह देखना चाहते हैं कि भुगतान की तुलना उन शामों से कैसी बैठती है जो इसमें लगीं, और आपके बाकी जीवन पर इसका क्या असर पड़ा। अगर आप एक और अंक करेंगे, तो देर से आने वाली लिखित सामग्री और अतिरिक्त बदलावों के बारे में आपको ज़्यादा सख़्त नियम चाहिए होंगे।

हम क्या सीख सकते हैं

दूसरी आमदनी केवल वह मुख्य काम नहीं होती जो लोगों को दिखाई देता है। इसमें योजना बनाना, संदेश, सुधार, रिकॉर्ड रखना और वह कोई भी लागत भी शामिल होती है जो आप अपनी तरफ़ से चुकाते हैं। अगर आप इन हिस्सों को नज़रअंदाज़ करते हैं, तो कोई काम असलियत से बेहतर दिख सकता है।

इसीलिए एक छोटा-सा परीक्षण ज़रूरी होता है। एक असली ग्राहक आपको दिखा सकता है कि काम में कितना समय लगता है, आम तौर पर क्या गड़बड़ होता है, और सीधे खर्च निकालने के बाद भी भुगतान सही लगता है या नहीं।

पहला प्रस्ताव सीमित रखिए। साफ़ कहिए कि क्या शामिल है, क्या नहीं है, और सामग्री कब तक आ जानी चाहिए। स्पष्ट सीमाएँ दोनों पक्षों की रक्षा करती हैं और टाले जा सकने वाले तनाव को कम करती हैं।

ज़रूरी चीज़ों को ख़तरे में डालकर दूसरी आमदनी मत बनाइए। भोजन, रहने की जगह, ज़रूरी देखभाल और उस काम की सुरक्षा कीजिए जिस पर आप पहले से निर्भर हैं। अतिरिक्त पैसा उतनी मदद नहीं करता, अगर वह आपकी मुख्य आमदनी को नुक़सान पहुँचा दे या आपको इतना थका दे कि आप अपनी ज़िम्मेदारियाँ संभाल न सकें।

मिला हुआ पैसा, मुनाफ़े के बराबर नहीं होता। सभी खर्च गिनिए और जहाँ आप रहते हैं वहाँ लागू होने वाले किसी भी कर को भी जोड़िए, और इसे बढ़ाने से पहले अपने स्थानीय नियम जाँच लीजिए।

आज यह करके देखें

ऐसा एक छोटा भुगतान वाला प्रस्ताव लिखिए जिसे आप एक बार आज़मा सकें। उसमें ठीक-ठीक नतीजा लिखिए, बदलावों या समय पर एक स्पष्ट सीमा लिखिए, और यह भी लिखिए कि उसके लिए आप कौन-सा ज़रूरी पैसा या कौन-सी ज़रूरी प्रतिबद्धता जोखिम में नहीं डालेंगे।

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