ধরুন, আপনি একটি মিটিংয়ে আছেন। আপনার সহকর্মী একজন গ্রাহকের অর্ডার নিয়ে একটি সমস্যা ব্যাখ্যা করতে শুরু করলেন। আপনি মাঝখানে বলে উঠলেন, "আমরা এটা আগেই বিবেচনা করেছি," এবং সবাই আবার এজেন্ডার দিকে তাকাল।

পরে, দরজার কাছে আপনার সহকর্মী আপনাকে থামালেন। "আমি সমস্যাটা ব্যাখ্যা করার আগেই আপনি আমাকে থামিয়ে দিয়েছিলেন। গ্রাহক ডেলিভারির ঠিকানা বদলে দিয়েছেন।"

আপনার মুখ গরম হয়ে উঠল। আপনার বলতে ইচ্ছে হলো, "আমি দুঃখিত, কিন্তু আমি চেষ্টা করছিলাম যেন আমরা সবকিছু শেষ করতে পারি।" আপনার চাপে এমনটা সত্যি হয়ে থাকতে পারে, কিন্তু তবু এতে আগে আপনাকেই বাঁচানো হয়। আপনি কী করেছেন বা তার জন্য কী ক্ষতি হয়েছে, তা স্বীকার করার আগেই এতে আপনার ব্যাখ্যা চলে আসে।

পরের পদক্ষেপসহ ক্ষমা চাওয়া

আরও একটু পরে, আপনি ফিরে গিয়ে জিজ্ঞেস করলেন, "আপনার কি দুই মিনিট সময় হবে?"

আপনার সহকর্মী মাথা নাড়লেন।

আপনি বললেন, "আপনি শেষ করার আগেই আমি আপনাকে থামিয়েছিলাম। সেটা অসম্মানজনক ছিল, আর আমাদের দরকারি তথ্য মিস হয়ে গেছে। আমি দুঃখিত। আপনি কি এখন ঠিকানা পরিবর্তনের বিষয়টা ব্যাখ্যা করবেন?"

তিনি আপনাকে নতুন তথ্য দিলেন। আপনি রেকর্ড হালনাগাদ করলেন, ডেলিভারি টিমকে সংশোধন পাঠালেন, এবং মিটিংয়ের সারসংক্ষেপে একটি নোট যোগ করলেন যে পরিবর্তনের বিষয়টি তোলা হয়েছিল, কিন্তু মাঝপথে থামিয়ে দেওয়া হয়েছিল।

তিনি হঠাৎ করেই আপনার প্রতি উষ্ণ হয়ে গেলেন না। আপনার জিজ্ঞেস করতে ইচ্ছে হতে পারে, "এখন কি সব ঠিক আছে?" এটা না বলাই ভালো। আপনি শেষ পর্যন্ত ঠিকভাবে ক্ষমা চেয়েছেন বলে তিনি আপনাকে আশ্বাস দিতে বাধ্য নন।

পরের মিটিংয়ে, তিনি যখন একটি উদ্বেগের কথা তুলতে শুরু করলেন, আপনি অপেক্ষা করলেন। তারপর বললেন, "আমি ঠিক বুঝেছি কি না একটু মিলিয়ে নিই," এবং জবাব দেওয়ার আগে তাঁর কথাটা আবার নিজের ভাষায় বললেন।

এতে নাটকীয় কিছু নেই। আপনার এখনও বিব্রত লাগছে, আর তিনিও হয়তো এখনও আপনার সঙ্গে সতর্ক থাকবেন। কিন্তু এখন এই ক্ষমা চাওয়ার পেছনে কিছু আছে: একটি সংশোধন এবং ছোট একটি পরিবর্তন, যা অন্যরা সত্যিই দেখতে পারে।

আমরা যা শিখতে পারি

আরও ভালো ক্ষমা চাওয়া সাধারণত সোজাসাপ্টা হয়। আপনি কী করেছেন, তা সরাসরি বলুন। "আমি আপনাকে থামিয়েছিলাম"—এটি ঘুরিয়ে বলা বা নিজের চাপের কথা দিয়ে শুরু করার চেয়ে বেশি স্পষ্ট।

তারপর তার প্রভাব স্বীকার করুন। আপনার কারণে বাড়তি কাজ তৈরি হয়ে থাকতে পারে, কেউ বিব্রত হয়ে থাকতে পারে, বা গুরুত্বপূর্ণ তথ্য বাদ পড়ে যেতে পারে। উদ্দেশ্য পরে গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে, কিন্তু তা প্রভাব মুছে দেয় না।

আপনি যদি ক্ষতির কিছুটা মেরামত করতে পারেন, তাহলে একটি বাস্তব পদক্ষেপের প্রস্তাব দিন। রেকর্ড ঠিক করুন, সঠিক তথ্য আবার পাঠান, বা জিজ্ঞেস করুন কী করলে উপকার হবে। কিছু ক্ষতি পুরোপুরি আগের অবস্থায় ফেরানো যায় না, আর সব অনুরোধও যুক্তিসঙ্গত হবে না, তাই দায় নেওয়াটা যথাযথ থাকা উচিত।

ক্ষমা চাওয়াকে সান্ত্বনা খোঁজার উপায় বানাবেন না। "আমার খুব খারাপ লাগছে" বলা বা সঙ্গে সঙ্গে ক্ষমা চেয়ে বসা অন্য ব্যক্তিকে আপনার অনুভূতি সামলানোর অবস্থায় ঠেলে দিতে পারে। আপনার বিব্রতবোধ আপনাকেই বহন করতে দিন।

যদি বিষয়টি গুরুতর হয়, অনিরাপদ হয়, বা মিথ্যা কিছু স্বীকার করার জন্য চাপ জড়িত থাকে, তাহলে শুধু অন্য কাউকে সন্তুষ্ট করার জন্য জোর করে একটি গোছানো ক্ষমা চাওয়া দেবেন না। তার বদলে উপযুক্ত সহায়তা নিন, এবং আপনি আসলে যা করেছেন শুধু তার জন্যই দায় নিন।

আজই চেষ্টা করুন

পরের বার ক্ষমা চাওয়ার আগে, আপনি কী করেছেন তা বলে একটি বাক্য, তার প্রভাব বলে একটি বাক্য, এবং একটি বাস্তব পদক্ষেপ হিসেবে কীভাবে কিছুটা মেরামত করবেন তা বলে আরেকটি বাক্য লিখুন; তারপর সাফাই যোগ না করে শুধু সেটুকুই বলুন।

← ফিরে যান চরিত্র ও আত্মবিকাশ